Rhinol on aktiivne ja loominguline müügimeeskond, kes saab kasu ülemuste ja juhtide suuremeelsusest ning headest süsteemidest ja mehhanismidest. Meil on mitmesuguseid ergutusmehhanisme, nagu meeskonnatöö auhind, punase ümbriku auhind, ületundide õhtusnäki auhind, uue paari esimese tellimuse auhind ja nii edasi.
(Müüja joonistab punaseid ümbrikke)
Üks põnevamaid on punase ümbriku auhinna avamine. Kui saate tellimuse omal jõul, olgu tellimus suur või väike, saate punasele ümbriku seinale joonistada punase ümbriku. Ava punane ümbrik ja näed oma auhinda.
Iga kuu on sein täis ja iga saadud tellimuse kohta saate avada ühe punase ümbriku või iga kahe saadud tellimuse kohta kaks punast ümbrikut.
Punase ümbriku avamine on nagu pimekasti avamine, närviline, elevil, rõõmus. Kuna punase ümbriku sees olev auhind on ebakindel, võib mõni olla lihtsalt väike komm, mõni võib olla 888 RMB sularaha. Ja kõige võluvam on see, kui sa võid olla väike tellimus, kuid võib-olla saad õnnega hea tasu. Ja kui see on suur tellimus, aga kui teil pole õnne, võib see olla lihtsalt väike boonus. See režiim mõjutab iga müügimehe südant. Las iga müügimees on täis sihikindlust kliente teenindada, mitte ainult vaadata klientide hulka. Selle punase ümbriku tasu on muidugi lisa, müüjal on oma töötulu.
(Peadirektor jagas õhtusöögil punased ümbrikud)
Lisaks seda tüüpi motivatsioonile on ninasarvikutel sageli palju üllatusstiimuleid. Näiteks ettevõtte õhtusöögipeol üllatas peadirektor stseeni, andes välja punased ümbrikud, millest igaüks sisaldas 100 RMB, mis muutis kõik põnevusega, et saada rohkem.
(Ettevõte kostitab müügimeeskonda õhtusöögiga)
Muidugi on ka ametlikke pidusid. See on pidu pärast seda, kui ettevõte allkirjastab suure projekti. Kogu laud võib õhtusöögiks olla rohkem kui 20 inimest. Kas ka ettevõtte korraldus väljendada kaastunnet töötajate raskele tööle.
See on firma nii imeline ja dünaamiline mehhanism, et iga ninasarviku müügipersonal on täis energiat ja särab ninasarvikupalavikust.